4月8日下午,华体会体育(中国)hth·官方网站集团召开干部大会,公布公司组织架构调整方案。华体会体育(中国)hth·官方网站集团领导班子成员、中层干部,子公司、托管企业领导班子成员出席大会。
会上,集团总经理张金祥宣读组织架构调整方案,涉及架构调整、部门职能等方面调整。
他表示,通过此次调整,将进一步打造精干高效的总部职能部门,规范集团化管控,积极构建“小总部、大经营”发展格局;提高对市场的响应速度;发挥“利润中心”激励机制优势,强力促进员工的积极性、经营者的创新性和责任心;提升内部运营效率,为集团高质量发展提供强劲动力。
随后,戴荣星作任职表态发言。他表示,将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、积极的工作热情,承担起这个理应承担的责任和义务,切实履行好职责,尽快进入新的角色,全力以赴做好领导交办的各项工作,回报公司领导和同事们的重托与期望。
最后,集团党委书记邬本明强调,此次组织架构调整和干部任职调整是公司发展上的重大变革,旨在强化公司面向市场的能力,进一步优化干部队伍结构,激发干部活力,从而增强公司发展的活力。有利于公司的改革发展,有利于理顺管理体制,有利于加强领导班子建设,推进干部交流,形成良好的干事创业环境。
为确保改革达到实效,他提出以下几点要求:
1、各部门和干部要迅速反应,及时到新岗位就位,积极做好工作交接,并结合公司目标,做好部门工作规划,抓紧人员安排、岗位安排,来则能战;
2、各部门和干部要加强沟通交流,高度协同合作,确保一切工作服务于市场;
3、在工作中要做好常态化检查,通过检查促进执行力的落实,对于执行不力的情况及时采取相应的措施,从而提升工作质效;
4、要强化技能、管理学习,锐意进取,勇于创新,不断提高履职本领,树立良好风气;
5、要做好各项工作目标管理,以公司发展目标为出发点,提前谋划,严格落实;
6、要加强考核机制,把年度目标责任考核作为检阅成绩“指挥棒”,树立实干导向,激励全员铆足新的干劲,凝心聚力,开拓进取,奋力开创华体会体育(中国)hth·官方网站集团振兴发展的新局面。